税理士の先生と決算の打ち合わせを。
社長になって5期目だし、慣れたところで
6月の販売管理も蔵内管理も早々に締めて、
耳を揃えて資料を提出していたつもりでしたが。
先生からは、あの資料とこの資料と、
○○の数字の確認と。。。。。。。。
あれよあれよと宿題の嵐。
暑い中、眠い中、
また嫌いなデスクワークに没頭しなくてはなりません^^;
この5年、税理士の先生が私の経営の先生でもあり、
実際に会社で起こっていることをどう処理していくのか、
先生と突き詰め合う中で、
少しずつ会計を通して会社の実態や、
会計帳簿についても勉強してきています。
なんとか業績回復もしてきており、
5年前にリストアップされた多数の課題も、
随分と解決できて来たように思えます。
ただ、5年前の課題が解決できたからと言って、
そこがゴールなわけではないですね。
新たな課題と向き合いつつ、
しかしながら5年前に描いた5年短期目標は
80%くらいの達成状況でしょうか。
残りの20%は会社の体力に大きく関わる部分です。
できれば今期中に、残り20%の達成の目処を立て、
次なる飛躍の歳へと繋げていきたいものです。