なぜだか、順調に更新中な新米社長尚子であります。
さて、今日は経営理念について。
社長になって、７月１日で実は３年目に突入。
社長になる決心をした時に、
「経営理念」をかっこよく発表しようっ！
って思ったんですが、
私の社長業を体現する経営理念を、
そう簡単に定められるわけもなく。。。
事あるごとに、頭の中では色んな想いや言葉がひっくり返って、
いつもいつも考えていたのだけれど、
何度考えても堂々巡り。
と言うか、考えれば考えるほど、
私が想う会社のあり方ってのは、一貫性があって、
それがぶれないと言うことに気づいてきて。
後は表現力の問題なのか、
ようやく、今日、その言葉がなんとなく完成！！！
まだ発表はしませんが^^;
「経営理念」って、なんの為に存在するのか、
それ自体も考えたりもして、
社長になって２年のたった間にも、
たくさん選択や決定をしなくてはいけない場面に立たされ、
その都度、自分はどうしたいのか、
社員にどうして欲しいのか、
将来、会社がどうありたいのか、
そんなことを問いかけるのでした。
そんな時、明文化された「経営理念」があると、
初心に立ち返ることができると言うか、
自分の考えを冷静に整理することができると言うか。
そして、社員にも社長の考えが解り易く伝わり、
社員たちも迷った時にどうするべきかの基本になるのです。
「経営理念」が決まれば、
そこから「経営方針」や「行動指針」として、
具体性をもった会社のあり方を定めていけます。
経営者として、基本的な事なのかもしれませんが、
「経営理念」が定まることは、
まずは私自身の糧になるのかもしれませんね。
いつのタイミングで社員に対して伝えるか、
社員と一緒に理解を深めていくか、
まだ少し時間が必要ですが、
まずは自分の言葉で表現できたことに、
今後の安心感をひとつ得たような気がしています。
社長としても３年目。
会社として、社長としてのステージは、
確実に進まなくてはなりませんね。
今までは、会社の現状把握に時間を費やしていましたが、
今後は把握した現状から、展開をして、
発展する為の手段を構築していかねばです。
自分の言葉で表現できることが大切ですね！